在如今快节奏的商业世界中，名创优品的管理模式别具一格。名创优品创始人强调，内部沟通坚决禁用 PPT，旨在让沟通更加直接、高效。摒弃了 PPT 的繁琐与形式主义，员工们能够更加专注于核心内容的交流与探讨。

同时，对于开会时长也进行了严格把控，最长不超过 1 小时。这一举措使得会议效率大幅提升，避免了冗长而无意义的讨论，让团队成员能够迅速聚焦问题并找到解决方案。

以名创优品在 2023 年的某次重要战略会议为例，原本预计需 2 个多小时的会议，在严格控制时长后，仅用 45 分钟就完成了所有议程。会议中，大家直抒己见，对各项战略规划进行了深入的分析与讨论，最终达成了高度一致的意见。

这种高效的内部沟通和会议管理方式，为名创优品的快速发展提供了坚实的保障。在市场竞争日益激烈的情况下，名创优品凭借着这种独特的管理模式，不断创新、优化，在全球市场中占据了重要的一席之地。

名创优品将继续坚持这一管理理念，不断提升内部沟通效率和会议质量，为企业的持续发展注入新的活力。